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顺景软件|ERP软件实施有哪些困难?

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论坛元老

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发表于 2020-8-6 11:57:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
  用什么类型的ERP软件?
  用户要明确目的,根据自身的需求和具体的业务流程确定需要的ERP软件类型。那么选择哪一款软件产品呢?市场上成熟的ERP产品是我们重要的选择因素,特别是专业性ERP,这种项目开发时间长、风险过高,不成熟的ERP产品往往会使系统不能达到提升管理水平的目的,反而造成管理上的混乱,与实施ERP的初衷严重背离。选择市场上比较成熟的ERP产品,这些产品具体一定标准和规格,是经过许多企业实施以后不断改进的,对用户实际需求有着比较深入的理解。
  软件应用的原则是什么?
  因为ERP软件有着多年的经验和科学严谨的逻辑,所以在业务逻辑上尽量配合ERP软件的流程。在原有的业务逻辑进行梳理,该变革就要变革。对于有冲突的逻辑,需要慎重考虑是进行二次开发还是业务改革。软件的二次开发往往伴随着成本的增加和风险提高。这也是很多老牌企业难以实施的原因所在。
  ERP实施有哪些困难?
  在现实中,也有一些企业实施不成功,造成的原因有很多,但最主要的还是来源于企业本身。ERP软件的实施是将一种新的管理理念、流程、逻辑带入到实际生产中,势必对原有的生产带来巨大的变革和冲突。固守原有模式是与ERP软件高效、科学的流程设计是矛盾对立的,是项目实施的重要阻力。总之企业也要随着ERP实施,进行内部的变革。另外项目的决策力不足也是阻碍ERP实施的重要因素。比如决策人对实施的不重视,对业务的不了解,项目流程没有理顺,一个简单的流程经过不停的讨论,难以拿出决断这些效率底下的项目团队。等到ERP上线实施,这些问题就会暴露出来,最终导致ERP夭折。
  广东顺景软件科技有限公司是最早一批独立研发制造业MRP和BI企业智慧系统的双软认证企业,二十年来专注于制造企业信息化建设,自主研发了ERP系统、OA系统、PLM系统、SCM系统、BI系统、PDA条码系统、电子看板等众多的软件产品。如果需要了解ERP软件,可致电:400-600-4155(本文来源于:http://www.centersoft.com.cn/)

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